新華報(bào)業(yè)網(wǎng)
“今天你們是主角！我有個(gè)提議，今天是OPC社區(qū)揭牌，我一個(gè)人有點(diǎn)孤單，請(qǐng)兩個(gè)‘小朋友’上來(lái)一起。”近日，在宿遷首批OPC（英文One Person Company的縮寫(xiě)）社區(qū)揭牌儀式上，該市市委副書(shū)記、市長(zhǎng)劉浩邀請(qǐng)兩名大學(xué)生登臺(tái)，一同為新項(xiàng)目揭牌。
這段看似隨意卻格外暖心的“小插曲”，引發(fā)了不小的關(guān)注。畢竟，以往的揭牌儀式，臺(tái)上多是領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)家，而這一次，年輕人不僅站上舞臺(tái)中央，更親手啟動(dòng)了屬于他們的創(chuàng)新項(xiàng)目。而宿遷首批OPC社區(qū)的揭牌，也映照出OPC在江蘇的蓬勃態(tài)勢(shì)。
當(dāng)不少地方還在探討“單人成軍”的可行性時(shí)，江蘇率先邁出實(shí)踐步伐。繼去年11月2025江蘇人工智能創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)首次提出OPC創(chuàng)業(yè)新范式以來(lái)，南京、蘇州、無(wú)錫、宿遷等城市迅速跟進(jìn)，立足各自的資源稟賦和產(chǎn)業(yè)特色加快布局，讓創(chuàng)新的最小經(jīng)濟(jì)單元，真正下沉到了個(gè)人。
不同城市的布局思路，藏著各地因地制宜的發(fā)展智慧。譬如，蘇州推出人工智能OPC“揭榜掛帥”榜單，精準(zhǔn)聚焦電子信息制造、智能交通、具身智能等關(guān)鍵領(lǐng)域，為OPC技術(shù)轉(zhuǎn)化搭建精準(zhǔn)對(duì)接的橋梁。到了宿遷，同一個(gè)OPC概念，在不同板塊的不同產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，形成了不同的生長(zhǎng)方式。如，宿遷經(jīng)開(kāi)區(qū)在制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中要解決碎片化、迭代快的工程問(wèn)題，OPC可以發(fā)揮“產(chǎn)業(yè)補(bǔ)丁”作用；沭陽(yáng)縣結(jié)合花木產(chǎn)業(yè)，可發(fā)展智慧種植、產(chǎn)品溯源相關(guān)的創(chuàng)新載體。
熱潮見(jiàn)證活力，而OPC的另一面也須及早布局。不少人一聽(tīng)到OPC，就將其簡(jiǎn)單等同于“單人創(chuàng)業(yè)”，甚至誤以為這是一條門(mén)檻低、上手快的“創(chuàng)業(yè)捷徑”。可事實(shí)并非如此。OPC的核心是“超級(jí)個(gè)體+AI智能體”，對(duì)創(chuàng)業(yè)者的綜合能力有著很高要求：既要找準(zhǔn)AI技術(shù)與市場(chǎng)需求的契合點(diǎn)，熟練駕馭AI這名“數(shù)字員工”，也要有合規(guī)運(yùn)營(yíng)能力。如果僅憑熱情盲目跟風(fēng)入場(chǎng)，大概率難以長(zhǎng)久走下去。
特別是對(duì)于剛走出校園不久的年輕人來(lái)說(shuō)，挑戰(zhàn)尤為嚴(yán)峻。他們或許能憑著專(zhuān)業(yè)知識(shí)攻克某個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)，卻很難搭建起適配市場(chǎng)需求的AI智能體；或許能迸發(fā)亮眼創(chuàng)意，卻可能會(huì)被算力不足、數(shù)據(jù)合規(guī)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)這些“硬骨頭”攔住去路。這些，都需要在起風(fēng)時(shí)，及早加以研究和謀劃。
因此，要讓年輕人真正扛起“主角”的擔(dān)子，不僅要有儀式上的尊重，更要搭建完善的支撐體系，切實(shí)幫他們掃清創(chuàng)業(yè)路上的重重障礙。其中，尤其要避免形成單一模式或者簡(jiǎn)單模仿，鼓勵(lì)懷揣夢(mèng)想的有為青年多在“因地制宜”“因人制宜”“因時(shí)制宜”上動(dòng)腦筋。同時(shí)，有條件的地方也可嘗試建立科學(xué)的項(xiàng)目篩選與孵化機(jī)制，結(jié)合年輕人專(zhuān)業(yè)所長(zhǎng)和城市產(chǎn)業(yè)需求，幫他們找準(zhǔn)適配賽道，讓每一個(gè)好創(chuàng)意都能在未來(lái)開(kāi)花結(jié)果。
看懂了OPC創(chuàng)業(yè)的“不容易”，還要給年輕創(chuàng)業(yè)者多一份包容與兜底。單人創(chuàng)業(yè)本就抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，一次技術(shù)卡殼、一場(chǎng)市場(chǎng)誤判，都可能讓前期的心血付諸東流。這時(shí)候，城市不能當(dāng)“甩手掌柜”，而是要在關(guān)鍵時(shí)候“扶一把”，提供算力、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)資源、金融服務(wù)等方方面面的支持，給創(chuàng)業(yè)者足夠的容錯(cuò)空間。
說(shuō)到底，政府無(wú)法替年輕人創(chuàng)業(yè)，卻可以為他們備足“作戰(zhàn)條件”，讓“一個(gè)人”不是孤軍奮戰(zhàn)，而是穩(wěn)穩(wěn)扎根于產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)中。這，應(yīng)是年輕“主角”真正站穩(wěn)腳跟的底氣。
從儀式上的“主角”，到發(fā)展中的“主角”，如何無(wú)縫對(duì)接？持續(xù)的制度供給與耐心陪伴或許必不可少。邀請(qǐng)大學(xué)生揭牌，是誠(chéng)意滿(mǎn)滿(mǎn)的第一步，更期待的，是更多為年輕創(chuàng)業(yè)者想在前、做在前的第二步乃至第N步。
當(dāng)越來(lái)越多年輕人能在城市的護(hù)航下，把腦海中的創(chuàng)意變成實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品，城市也將在與青年的雙向奔赴中，迸發(fā)源源不斷的創(chuàng)造活力。
撰稿 | 瞭望評(píng)論員 水木（顧敏）
圖片 | 宿遷發(fā)布 視覺(jué)中國(guó)
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