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中國(guó)外運(yùn)長(zhǎng)江有限公司，是招商局集團(tuán)物流業(yè)務(wù)統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)平臺(tái)中國(guó)外運(yùn)在長(zhǎng)江區(qū)域的綜合物流經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)，是長(zhǎng)江區(qū)域內(nèi)集商流、物流、信息流、資金流為一體，具備解決方案設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)能力的綜合物流企業(yè)。本部位于江蘇省南京市，業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋江蘇沿江主要港口和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市，同時(shí)輻射至安徽、江西等長(zhǎng)江沿線重要區(qū)域。
50余載砥礪奮進(jìn)，外運(yùn)長(zhǎng)江同時(shí)代共發(fā)展，在改革開放的大潮中搏擊，在新世紀(jì)的晨光中蝶變，在新時(shí)代的指引下攀登，把企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展各項(xiàng)工作放到國(guó)家和地方的發(fā)展大局中去謀劃推進(jìn)，圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要主動(dòng)履責(zé)擔(dān)當(dāng)，努力發(fā)揮現(xiàn)代物流延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈、打造供應(yīng)鏈的重要支撐作用，為“強(qiáng)富美高”新江蘇現(xiàn)代化建設(shè)積極貢獻(xiàn)外運(yùn)力量和外運(yùn)智慧。
經(jīng)營(yíng)提質(zhì)，加強(qiáng)供應(yīng)鏈物流服務(wù)能力
《“十四五”現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃》指出：“發(fā)展壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)服務(wù)業(yè)繁榮發(fā)展，要求現(xiàn)代物流適應(yīng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系對(duì)多元化專業(yè)化服務(wù)的需求，深度嵌入產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)降本增效，提升價(jià)值創(chuàng)造能力，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化?！蓖膺\(yùn)長(zhǎng)江作為央企，有責(zé)任、有條件、有使命積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，以創(chuàng)業(yè)者、奮斗者、先鋒隊(duì)的姿態(tài)在提高現(xiàn)代物流價(jià)值創(chuàng)造能力方面有所作為。
錨定方位使命，主動(dòng)轉(zhuǎn)型經(jīng)營(yíng)。外運(yùn)長(zhǎng)江以“運(yùn)萬(wàn)物，連世界，創(chuàng)生態(tài)，以物流成功推動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步”為使命，持續(xù)調(diào)整明確戰(zhàn)略定位，創(chuàng)新優(yōu)化結(jié)構(gòu)模式，加速推進(jìn)從傳統(tǒng)船貨代企業(yè)向綜合物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。依托中國(guó)外運(yùn)強(qiáng)大的系統(tǒng)資源和多家海內(nèi)外戰(zhàn)略合作伙伴，在長(zhǎng)江流域主要經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市與重點(diǎn)口岸構(gòu)建了成熟的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)塑“蔚藍(lán)通道”“陽(yáng)光速航”“陽(yáng)光速遞”“陽(yáng)光好運(yùn)”等服務(wù)品牌，打造海運(yùn)、陸運(yùn)、空運(yùn)、快件、船務(wù)代理、倉(cāng)碼服務(wù)、海外業(yè)務(wù)等端到端的全程供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)產(chǎn)品，為行業(yè)客戶定制工程物流、合同物流、高端制造產(chǎn)業(yè)物流等全程物流解決方案，提供以綜保物流、港口物流、場(chǎng)內(nèi)物流、多式聯(lián)運(yùn)和空港配套服務(wù)為核心的綜合物流解決方案及增值服務(wù)，不斷提高公司在所屬行業(yè)和地方的領(lǐng)先地位。
聚焦市場(chǎng)客戶，豐富服務(wù)內(nèi)涵。外運(yùn)長(zhǎng)江秉承“成就客戶，創(chuàng)造價(jià)值”的企業(yè)宗旨，堅(jiān)持深耕廣拓，同向發(fā)力，堅(jiān)定強(qiáng)市場(chǎng)、穩(wěn)大盤，聚焦重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，化市場(chǎng)存量為外運(yùn)增量，全力提升端到端全鏈路服務(wù)能力。公司持續(xù)拓展服務(wù)內(nèi)涵，以整合的資源和“供應(yīng)鏈物流 一體化服務(wù)”策略，推進(jìn)船貨代業(yè)務(wù)物流化發(fā)展，做實(shí)做穩(wěn)基本盤。強(qiáng)化專業(yè)物流業(yè)務(wù)，搭建總部充分賦能，地方分支機(jī)構(gòu)為載體的特色“產(chǎn)業(yè)專班”，打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)化物流解決方案，在海洋重工領(lǐng)域多次助力海上“大國(guó)重器”運(yùn)輸，形成多個(gè)具有外運(yùn)影響力的拳頭產(chǎn)品。聚焦雙循環(huán)，采用“項(xiàng)目+渠道”方式拓展國(guó)內(nèi)及進(jìn)口業(yè)務(wù)，結(jié)合各地市場(chǎng)與政策，嘗試多式聯(lián)運(yùn)通道創(chuàng)建，統(tǒng)籌優(yōu)化空運(yùn)節(jié)點(diǎn)資源、運(yùn)力結(jié)構(gòu)和服務(wù)質(zhì)量，加快空運(yùn)與跨境電商物流發(fā)展，在江蘇開通南通?仁川自營(yíng)包機(jī)精品航線。緊扣綜合物流，加強(qiáng)海外能力建設(shè)以及海外業(yè)務(wù)產(chǎn)品體系化建設(shè)，推出中德空出全鏈路、中美空進(jìn)全鏈路、中越海運(yùn)全鏈路等產(chǎn)品，積極拓展海外市場(chǎng)。
整合蓄勢(shì)，深挖結(jié)構(gòu)優(yōu)化增效潛力
江蘇作為“一帶一路”交匯點(diǎn)、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶重要樞紐和長(zhǎng)三角區(qū)域一體化核心區(qū)域，多重國(guó)家戰(zhàn)略疊加實(shí)施為江蘇物流業(yè)開放協(xié)同發(fā)展創(chuàng)造新機(jī)遇。外運(yùn)長(zhǎng)江把握政策機(jī)遇期和窗口期，充分調(diào)動(dòng)和利用內(nèi)外部資源，踐行中國(guó)外運(yùn)全網(wǎng)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，加快一體化運(yùn)營(yíng)和集約化管理的進(jìn)度，深化地區(qū)間的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，全力創(chuàng)塑內(nèi)涵式增長(zhǎng)新能級(jí)。
資源構(gòu)建，整合聯(lián)動(dòng)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。外運(yùn)長(zhǎng)江合縱連橫謀戰(zhàn)略、聚資源、建平臺(tái)、強(qiáng)通道，立足優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，從塑造新型承運(yùn)人身份的角度，圍繞全要素，培育新動(dòng)能，挖掘新潛力，發(fā)揮水路、鐵路運(yùn)輸?shù)谋容^優(yōu)勢(shì)和綜合運(yùn)輸?shù)慕M合效率，協(xié)同加快整合社會(huì)物流資源，結(jié)合各地業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，加強(qiáng)對(duì)海江河以及內(nèi)陸的碼頭資源、鐵路資源、綜合倉(cāng)儲(chǔ)配送資源、多式聯(lián)運(yùn)中心、工程物流中心等關(guān)鍵物流節(jié)點(diǎn)、核心物流資源實(shí)施布局，構(gòu)建起覆蓋更廣、標(biāo)準(zhǔn)更高、聯(lián)動(dòng)更暢、效益更好的平臺(tái)和渠道，全力激發(fā)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新動(dòng)能。
管理賦能，優(yōu)化創(chuàng)新提升組織效能。外運(yùn)長(zhǎng)江應(yīng)變施變，科學(xué)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，穩(wěn)步推進(jìn)組織變革，通過(guò)管理優(yōu)化和賦能創(chuàng)新，為公司可持續(xù)發(fā)展提供積極的管理支撐。響應(yīng)中國(guó)外運(yùn)以南通為核心打造中國(guó)外運(yùn)改革創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展先行示范區(qū)的號(hào)召，圍繞“試體制、試機(jī)制、試模式、保資金、促轉(zhuǎn)型、強(qiáng)黨建”六類關(guān)鍵舉措，探索實(shí)踐穿透層級(jí)、跨越邊界的組織形態(tài)，在組織變革上推動(dòng)新一輪的改革攻堅(jiān)。堅(jiān)持“集約化管理，一體化經(jīng)營(yíng)”目標(biāo)，梳理整合公司系統(tǒng)內(nèi)分散經(jīng)營(yíng)管理資源，聚焦蘇南、蘇中、南京的片區(qū)化經(jīng)營(yíng)，發(fā)揮資源聚合后的放大作用和重構(gòu)效能。秉持“短鏈條，強(qiáng)矩陣”原則，推進(jìn)人力資源共享和財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)，通過(guò)集約化、垂直化管理，加強(qiáng)管理的合規(guī)性、專業(yè)性，促進(jìn)職能管理整體人工效能提升。創(chuàng)新辦學(xué)模式，以“關(guān)務(wù)學(xué)院”為實(shí)踐打造公司專業(yè)人才 “精品學(xué)院”，搭建關(guān)鍵領(lǐng)域知識(shí)分享與專業(yè)交流平臺(tái)，通過(guò)牽引服務(wù)促進(jìn)內(nèi)生動(dòng)力不斷提速釋放。
科技賦能，激發(fā)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)活力
近年來(lái)，外運(yùn)長(zhǎng)江以“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”為主線，緊扣“重構(gòu)業(yè)務(wù)，重塑運(yùn)營(yíng)，重建組織，科技賦能”的內(nèi)涵，以“實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、能力提升和業(yè)務(wù)規(guī)模增長(zhǎng)”為目標(biāo)，以i-SCP主營(yíng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)為核心，通過(guò)API打通各數(shù)字化應(yīng)用間的通道，在持續(xù)做好數(shù)據(jù)治理的基礎(chǔ)上，持續(xù)完善數(shù)字化應(yīng)用生態(tài)，打造科技創(chuàng)新策源地，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型賽道上跑出科技賦能“加速度”。
搭平臺(tái)，數(shù)字化技術(shù)創(chuàng)新助發(fā)展。外運(yùn)長(zhǎng)江高度重視業(yè)務(wù)數(shù)字化實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效，全力打造i-SCP智慧供應(yīng)鏈管理平臺(tái)，契合長(zhǎng)江流域和滬寧沿線的市場(chǎng)形態(tài)、業(yè)務(wù)模式和運(yùn)作特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化流程、協(xié)同化操作、精細(xì)化管理、平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)、可視化服務(wù)，獲得中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)評(píng)選的“物流企業(yè)信息化優(yōu)秀案例”；推廣應(yīng)用RPA、OCR、標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)模板等多種效率工具，利用數(shù)字化手段為一線效率提升提供抓手，促進(jìn)流程再造標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)管理數(shù)字化助力公司經(jīng)營(yíng)決策，制作FineBI數(shù)據(jù)分析功能和數(shù)據(jù)看板，為管理層決策提供數(shù)據(jù)支持；開發(fā)外運(yùn)長(zhǎng)江資源圖譜，分類展示物流通道、服務(wù)平臺(tái)、資產(chǎn)資源、渠道價(jià)格等關(guān)鍵要素信息，供全網(wǎng)運(yùn)營(yíng)及產(chǎn)品打造；研發(fā)智慧安全平臺(tái)、智慧園區(qū)管理平臺(tái)等，強(qiáng)化安全生產(chǎn)過(guò)程管控，從多角度、多舉措探新路、求實(shí)效，提升運(yùn)營(yíng)管理精益化水平。
聚人才，數(shù)字化團(tuán)隊(duì)建設(shè)促落地。數(shù)字化轉(zhuǎn)型離不開數(shù)字化人才的支持。外運(yùn)長(zhǎng)江制定數(shù)字化人才資源整合及協(xié)同賦能方案和專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，開展數(shù)字化人才盤點(diǎn)工作，梳理數(shù)字化人員技術(shù)專長(zhǎng)情況，通過(guò)組織機(jī)制、用人方式、激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新，建立跨組織專業(yè)技術(shù)工作組，整合各技術(shù)條線專業(yè)化能力，循序漸進(jìn)開展系統(tǒng)內(nèi)IT資源整合及協(xié)同賦能各地的數(shù)字化需求，帶動(dòng)數(shù)字化人才參與公司數(shù)字化需求的方案設(shè)計(jì)、開發(fā)上線、案例提煉和宣講推廣等工作，充分激發(fā)人才活力，發(fā)揮人才專業(yè)能力。
黨建引領(lǐng)，凝聚高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展合力
外運(yùn)長(zhǎng)江始終把黨的建設(shè)作為公司改革發(fā)展的壓艙石、定盤星，以“一流黨建引領(lǐng)一流企業(yè)”為目標(biāo)，充分發(fā)揮黨建賦能中心工作的光榮傳統(tǒng)，促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)經(jīng)營(yíng)管理工作“更加主動(dòng)、更加敏捷、更加聚焦、更加有為”。
品牌創(chuàng)建助推生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。外運(yùn)長(zhǎng)江常態(tài)化開展基層黨建品牌創(chuàng)建工作，推動(dòng)各級(jí)黨組織積極打造具有自身業(yè)務(wù)特色、具備示范指導(dǎo)和輻射帶動(dòng)作用的黨建品牌，以黨建工作品牌化助推生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展，構(gòu)建起“渠道先鋒 紅色基石”“梧桐樹之家”“智聯(lián)黨輝”等主旨清晰、特色鮮明、舉措務(wù)實(shí)的黨建品牌，引領(lǐng)、賦能、服務(wù)中心工作。
人才管理夯實(shí)發(fā)展基石。外運(yùn)長(zhǎng)江遵循“人才是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的第一資源”的硬道理，聚焦人才引進(jìn)與選拔，做好選才工程；聚焦人才培養(yǎng)與發(fā)展，做好育才工程；聚焦人才使用與管理，做好用才工程；聚焦制度建設(shè)與實(shí)施，做好督才工程；聚焦機(jī)制優(yōu)化與完善，做好留才工程，加速打造兼具優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理和創(chuàng)新能力的人才隊(duì)伍，為公司高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展持續(xù)賦能。
積極作為勇?lián)鐣?huì)責(zé)任。外運(yùn)長(zhǎng)江堅(jiān)持履行社會(huì)責(zé)任是中央企業(yè)踐行使命擔(dān)當(dāng)?shù)膽?yīng)有之義，聚焦公共服務(wù)、公益慈善等方面積極作為。脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中，公司積極參與消費(fèi)扶貧，持續(xù)助力鄉(xiāng)村振興。社會(huì)公益中，主動(dòng)組織扶幼助學(xué)、敬老服務(wù)、捐款獻(xiàn)血等各類志愿活動(dòng)，彰顯央企的擔(dān)當(dāng)大愛(ài)。
鵬程萬(wàn)里，不中道而輟足。鳳鳴九天，將振翅以始終。外運(yùn)長(zhǎng)江將貫徹落實(shí)國(guó)家和地方物流發(fā)展規(guī)劃要求，秉持“干在物流實(shí)處，走在行業(yè)前列，勇立時(shí)代潮頭”的企業(yè)精神，善于識(shí)變、思變，敢于求變、謀變，致力專業(yè)驅(qū)動(dòng)、科技賦能、服務(wù)一流、保障有力，以閃亮的外運(yùn)金字招牌，為提升江蘇現(xiàn)代物流高質(zhì)量發(fā)展水平，以及產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平提供堅(jiān)實(shí)支撐。
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